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完善體系、服務客戶、質量第一、求精求準
以客戶目標為導向、以公司目標為準則
項目經理負責制、作業人員考核制、質檢部門統管制、三級復核落實制、成果質量復盤制、投訴受理回訪制、培訓學習跟蹤制。
為規范企業造價咨詢活動,公司制定了一系列產品標準化操作管理手冊。包括算量業務產品、清單編制產品、計價業務產品等標準作業流程、基本操作指引、質量控制方案、成果文件格式等。
公司實行作業人員自檢、互檢,造價工程師三級復核,質量部風險控制全面檢查的質量復核制度。為保障各層級復核工作的落實,公司制定了自檢、互檢內容對照表,三級復核內容劃分表,全面檢查,責任落實細則等落地操作指導文件。
公司設有專門的質量投訴渠道,對客戶反饋的質量問題,成立質量問題專項調查組,24小時內答復客戶質量處理原則,并依據項目具體情況,在最短時間內進行成果文件修訂。事后,對照公司的質量等級標準表,進行相應的質量問題內部追溯處罰。投訴電話:029-86521517
每項工程在交付成果文件后,由項目負責人牽頭,項目組全體成員及信息化建設負責人參與,對項目進行復盤,及時回收項目指標、材料、典型問題及處理方案等信息,為質量的持續提升做鋪墊。
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